О русском революционном размахе и американской деловитости

Текст предназначен читателю, который планирует стать активистом и размышляет: а нужно ли это ему? Будет ли он полезен? Потянет ли? Немного расскажем о том, с какими трудностями скорее всего придётся столкнуться тому, кто желает окунуться в мир деятельного участия. Возможно, это будет интересно и тому, кто хочет просто продолжить наблюдать со стороны, но ему интересна внутренняя кухня.

Итак, перед каждым, кто всерьёз увлечён марксизмом, рано или поздно встаёт вопрос о начале активного участия в движении. Мы начинаем задумываться о выборе коллектива, о том, что нужно «подтянуть» теорию, начать выделять на это больше времени, сил и средств. Разберём некоторые вопросы по порядку.

Выбор коллектива

В этом вопросе мы часто отталкиваемся от нескольких факторов. Во-первых, это наша идеологическая близость к коллективу. Во-вторых, это наличие коллектива в нашем населённом пункте или возможность онлайн-участия. В-третьих, это требования самой структуры к новичкам. Здесь, очевидно, многое зависит от нас самих, но есть «подводные камни».

Дело в том, что в выборе коллектива мы в первую очередь ориентируемся по его публичной деятельности. Мы наблюдаем за его страницами в соцсетях, читаем материалы и выстраиваем в голове некий образ. «Этот коллектив «свой», он говорит правильные вещи, а тот коллектив «другой», с его заявлениями я не согласен», — довольно частый монолог в голове. Но публичная деятельность и то, что люди транслируют в интернете, может кардинально отличаться от того, чем они занимаются непублично и каких идей придерживаются. За строгой «ортодоксальной» подачей и громкими заявлениями нередко скрываются организационная расхлябанность, отсутствие дисциплины и крепкого товарищеского плеча. Поэтому первое, на что стоит обратить внимание, — это наличие той самой дисциплины. Хорошая организация отличается от плохой не бравадами, статьями, видео и т. п., а возможностью «держать в тонусе» своих членов и мобилизовать их на выполнение работы.

Ещё не разбираясь в перипетиях внутри движения и не представляя фронта работ перед собой, целенаправленное стремление попасть в коллектив с определёнными идеологическими установками может привести к тому, что мы найдём себе «клуб единомышленников», а не возможность делать полезное дело. Если мы видим, что вместо работы в коллективе проходят бесконечные обсуждения, голосования, принятие решений затягивается, люди не выполняют свою работу в разумные сроки, теряют связь, не отвечают, то стоит задуматься о том, что этот коллектив нам не подходит. Возможно, стоит посмотреть даже на тех, кто, как кажется, менее близок идеологически, но более последователен в своей работе. Это даст опыт плодотворной работы.

Стоит избегать «вождизма» и вождей. Лидеры есть всегда — это люди, которые берут на себя большой объём работы и ответственности. Хотя от их мнения и зависит то, как поступить в определённых обстоятельствах, качественное отличие лидера от «вождизма» — это обратная связь, живое обсуждение проблем, возможность высказать и отстоять своё мнение, убедить в его верности и коллектив, и лидера. Нельзя строить себе кумира, особенно из существующих медийных людей. Нужно избегать рекламируемых ими организаций. Часто это организации, построенные вокруг чужого медийного влияния и подчинённые ему. В них нередко процветает тот самый вождизм, коллективы таких организаций состоят из «поклонников», организационно они расхлябаны, так как их цель — не деятельное участие, а чувство приобщения к идеям своего кумира и к нему самому.

В общих чертах понятно, что мы не можем понять, как построена работа в организации, не вступив в неё. Это важнейший фактор при выборе. Поэтому не стоит расстраиваться, если мы вдруг поймём, что нужно искать другой коллектив почти сразу после вступления. Безусловно, ответственный человек изначально предпримет попытку изменить ситуацию в лучшую сторону, а лишь затем задумается о выходе. Главное в этом вопросе — честно объяснять причины без взаимных обвинений или оскорблений, передать «дежурство» за тот фронт, за который мы лично были ответственны, постараться произвести выход из коллектива с минимальными потерями для него.

Нельзя допускать «расколов», сопровождающихся кражей информационных площадок, финансов, имени организации и прочим «разделом имущества». За весь XXI век ни один такой раскол не привёл к появлению передовой организации, все они медийно и организационно умерли, каких бы «правильных», как им казалось, идей они ни придерживались. Не бойтесь менять коллективы, бойтесь оголить фронт или нанести ущерб движению.

Работа в коллективах

Итак, найдя коллектив, мы приступаем к работе. В одном из своих трудов товарищ Сталин говорил, что нам необходимо умеючи совмещать русский революционный размах и американскую деловитость. Это значит, что мы должны не только уметь ставить перед собой амбициозные задачи, но и уметь выполнять подчас трудную, утомительную, скучную, монотонную работу. К сожалению, эта проблема сегодня особенно актуальна: люди очень часто предлагают невероятно захватывающие инициативы, которые действительно могли бы многое сделать для движения, но крайне мало людей, которые способны методично, шаг за шагом, двигаться в сторону их воплощения.

Многие не соотносят силы и средства, а главное — не учитывают свою способность к кропотливому труду. Нам нужно учиться этому. Мир левого активизма — это примерно 90 % такой работы, которая обывателю со стороны и вовсе может показаться бесполезной и бессмысленной.

Если мы берём на себя определённую задачу, то должны её выполнить. Желательно сделать это в обозначенный срок. Нужно требовать этого и от других, помогать друг другу решать те или иные задачи, следить за тем, чтобы они выполнялись в срок. Индивидуальная работа каждого из нас — часть общей работы, общего намеченного курса, и от каждого зависит то, куда мы в итоге придём.

«Критикуешь — предлагай, предлагаешь — будь готов выполнить, выполняешь — отвечай за свою работу» — это известный рецепт, и он удивительно рабочий в нашем деле. Те, кто его придерживается, составляют активное ядро коллектива, из таких людей выкристаллизовываются ответственные руководители и лидеры.

Средства и финансы. Признание.

Абсолютное большинство активистов не получают за свою работу денег. При этом все тратят на это своё время и силы. Многие из нас профессионально выполняют узкоспециализированные задачи, которые на рынке оцениваются в большие суммы. Это связано не с нежеланием левых платить своим активистам, а с недостатком средств. Основными источниками финансирования являются личные вложения, сборы, пожертвования, кое-где распространена коммерческая деятельность. Как правило, эти средства уходят на оплату текущих расходов: аренду помещений, оплату работ нанятых специалистов, оплату инструментов и т. д.

Нужно быть готовым к тому, что долгое время или даже всегда мы будем выполнять работу на коммунистических началах, то есть бесплатно. Более того, поскольку большинство нашей работы незаметно для окружающих, мы редко можем получить какое-то общественное признание.

Некоторые из левых получают оплату за свой труд — это не секрет, но они составляют меньшинство. Если мы не говорим о медийных лицах или о хорошо финансируемых с помощью этих медийных лиц организациях, то среди небольших коллективов людей, получающих оплату, единицы. Как правило, это либо представители того самого «ядра», либо особо значимые специалисты. Почти всегда решение о начале выплат товарищам является коллективным.

Теория. Идеология. Обучение.

Вступление в коллектив обычно сопровождается желанием «изучать теорию». Этот безусловно важный момент часто превращается в самоцель: мы ходим в кружок, чтобы изучать теорию, чтобы ходить в кружок, чтобы изучать теорию. Здесь есть несколько важных положений, которые мы выработали:

«Изучение теории» само по себе не гарантирует идейную верность или близость взглядов. Близость взглядов может быть проверена только на практике, только в работе. Причём чем сложнее эта работа — тем лучше проверка. Можно говорить очень правильные вещи, но ничего не делать. Можно говорить немного, но делать очень правильные вещи.

«Изучение теории вообще» в общем смысле не несёт в себе пользы. Мы здесь не говорим о «курсе молодого бойца» — коротком ознакомлении с азами марксизма-ленинизма. Мы говорим о бесконечных программах, которые всё глубже и глубже уходят корнями в философию и кроме пустого теоретизирования ничего нам не дадут. Гораздо эффективнее иметь «проблемный подход». Это значит, что мы ставим перед собой конкретную проблему современного общества и разносторонне изучаем её, используя труды классиков как базу для этого изучения. Мы не читаем «вообще», мы читаем «в связи»: в стране много мигрантов, а почему их продолжают завозить, кому это выгодно? Мы переходим от частного к общему, ставя свои вопросы всё острее, всё глубже: если им нужна резервная армия труда, почему они разжигают ненависть? Мы обращаемся к классикам не за ответами на вопросы, а за методом, который позволяет добывать ответы самостоятельно. Именно этот подход позволит нам не вдаваться в начётничество, не использовать марксизм для пустого фразёрства, а научит нас действительному анализу, покажет, как правильно оценивать обстоятельства и как наметить движение в этих обстоятельствах.

Безусловно, изучение «Науки логики» Гегеля очень интересно, но разве это не издевательство со стороны кружков в обстоятельствах, когда мир буквально полыхает, а кадрам нужны ответы на животрепещущие вопросы: кто виноват и что делать?

Тем не менее изучение теории необходимо. Живой теории, которая объясняет современность, которая может и должна быть использована в практике: в организационной структуре, в агитации, в пропаганде. Нам нужно больше читать классиков, чаще задаваться правильными вопросами. Вообще учиться правильно читать, правильно рассуждать. Нам этого не хватает.

В заключение

Стоит обобщить всё вышесказанное. Ищите дисциплинированные коллективы. Не надейтесь на образ «идейно верных» коммунистов — он обманчив. Будьте готовы брать работу и отвечать за неё. Избегайте фразёрства, бесконечных рассуждений и пустопорожней болтовни. Не бойтесь менять коллективы. Не пытайтесь раскалывать их: честно объясняйте причины, ответственно подходите к передаче работы. Не обучайтесь «вообще», обучайтесь «в связи». Избегайте бесконечных программ, обсуждений, изб-читален и клубов по интересам. Будьте готовы регулярно тратить личное время, не получая ничего взамен.

Левый активизм подходит тем, у кого происходящее в мире вызывает непреодолимое желание что-то изменить. Он не подходит тем, кто ищет в этом способ заработка или способ скоротать свободное время.