В последнее время Ozon и Wildberries запустили свои банковские продукты и в то же время начали активно сотрудничать с китайскими продавцами. Сложившаяся ситуация напугала всех: оффлайн-торговцы начали обивать пороги ФАС, требуя прекратить ценовой беспредел маркетплейсов, традиционные банки запереживали о своём доминировании, а российские селлеры обнаружили, что не выдерживают конкуренции с товарищами по цеху из Поднебесной.
Тем временем объединённая под звуки выстрелов в центре Москвы компания Wildberries и Russ за 2024 год увеличила общий оборот на 60%, а Ozon на 64% — обе площадки показали значительный рост и увеличили выручку, вместе они занимают львиную долю всей онлайн-торговли в России. Они активно развивают финтех-сервисы, устраняя из цепочки между собой и покупателем традиционные банки — свои волнения на эту тему уже высказал глава ВТБ Андрей Костин, призывающий «принять меры» в отношении отхвативших кусок банковского пирога маркетплейсов. На днях в Wildberries заявили, что картой площадки можно будет оплачивать покупки на других сервисах, а также в оффлайне.
Сращивание торгового и банковского капиталов в онлайн-сфере, которое за счёт экономии на услугах сторонних финорганизаций позволяет демпинговать цены и в то же время увеличивать прибыль за счёт роста продаж, больно ударило по оффлан-торговле, которая не располагает такими ресурсами и не может конкурировать с маркетплейсами. В связи с этим торговые ассоциации пожаловались в ФАС, требуя повлиять на ситуацию, однако в службе не увидели в этом необходимости — невероятное рядом.
Российские селлеры-спекулянты также постепенно оказываются не у дел: китайские продавцы теперь напрямую торгуют на Ozon и Wildberries, оптимизировав расходы на доставку. Схема сбыта товара из КНР с наценкой терпит крах — работа с перекупами и самостоятельная логистика приводит к такому увеличению цены, которое не позволяет конкурировать с прямым продавцом. Эта тенденция ведёт к полному исключению из схемы продаж подобных посредников, ведь китайские производители теперь могут захватить рынок напрямую и максимизировать собственную прибыль.
Российские маркетплейсы не являются новаторами, они идут по стопам американской Amazon и китайской Alibaba Group — они чуть раньше начали запускать финтех-сервисы и брать на себя часть функций традиционных банков. Развитие технологий создаёт новые реалии, в которых тандем торгового и банковского капиталов исключает из уравнения спекулянтов и душит торговцев-конкурентов, которым остаётся лишь постепенно «загибаться».
Справедливо будет задаться вопросом, а какое рабочим дело до проблем банков, торгашей и мелких спекулянтов? Ответ — всё это приведёт к очередному усилению эксплуатации трудящихся. Укрупнение капиталов, которое неизбежно последует за исключением очередной порции игроков с рынка, ведёт к росту производительности труда и увеличению безработицы, идущем рука об руку со снижением оплаты труда. Всё это не говоря уж о более вялотекущем, но всё же наличествующем процессе монополизации и всех её последствий. На другом краю остаются мелкие хозяйчики, которые поверили в способность «открыть своё дело» на маркетплейсах, составив конкуренцию крупным акулам рынка, а теперь остаются у разбитого корыта.
